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銘于心見于行全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨

2017-03-13 00:00:00文章來源：濟(jì)源日報責(zé)任編輯：

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　　銘于心見于行全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨

　　玉泉街道黨工委書記趙中興

　　黨要管黨才能管好黨,，從嚴(yán)治黨才能治好黨,。嚴(yán)字當(dāng)頭是十八大以來管黨治黨的鮮明特點(diǎn),，也是十八屆六中全會的一個基本著眼點(diǎn),，更是省十次和市十二次黨代會精神的精髓傳遞。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有將全面從嚴(yán)治黨銘于心見于行,，抓嚴(yán)抓實(shí),，靠管黨治黨，才能促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。

　　鑄魂補(bǔ)鈣,，擰緊思想“總開關(guān)”。要在經(jīng)常性教育上下功夫,。抓實(shí)黨工委中心組理論學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)“周末例學(xué)”課堂,，結(jié)合“居委會民主議政日”和“玉川先鋒課堂”活動，組織黨員開展黨性學(xué)習(xí),。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,，開展“千名黨員進(jìn)黨校”活動,，對1200余名黨員進(jìn)行集中輪訓(xùn),，使其把共產(chǎn)黨人的理想信念立起來。要在創(chuàng)新形式上下功夫,。堅持正面典型激勵與反面典型警示相結(jié)合,，教育引導(dǎo)黨員干部對照身邊典型，查思想病灶,，清行為污垢,，改問題不足，通過事跡宣講,、典型發(fā)言,、自我反思等方式，達(dá)到既潤物無聲又警鐘長鳴的目的,。開展“實(shí)境課堂”活動,，組織黨員到紅色教育基地實(shí)地學(xué)習(xí)，通過途中唱紅歌,、現(xiàn)場大討論,、歸途寫感悟、到“家”作表率等形式,，增強(qiáng)黨員的黨性意識,。

　　從嚴(yán)從實(shí)，規(guī)范黨內(nèi)行為,。嚴(yán)明政治紀(jì)律,。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部“十帶頭”、機(jī)關(guān)干部“十嚴(yán)格”等活動,，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強(qiáng)“四個意識”，牢記“四個服從”組織原則,，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,，扎實(shí)地把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深入學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則,，不斷增強(qiáng)黨員參與黨內(nèi)政治生活的自覺性,。堅持以上率下，帶頭參加民主生活會,、組織生活會,，主動亮短揭丑，檢身正己,，帶動基層黨組織主動開會,。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策運(yùn)行機(jī)制,，暢通民主渠道,。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。健全黨員民主雙評,、黨風(fēng)政風(fēng)“四查一究”,、談心談話等黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，完善黨內(nèi)監(jiān)督體系,，完善黨務(wù)政務(wù)公開,、干部監(jiān)督“三位一體”等機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部自律自警,，自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,，增強(qiáng)政治免疫力。

　　大抓基層,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),。選優(yōu)配強(qiáng)，打造堅強(qiáng)“主心骨”,。把黨性強(qiáng),、能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的黨員充實(shí)到黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。玉泉街道轄區(qū)居委會黨支部書記中,，由專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人兼任的有3人，外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員有6人,，致富能人有11人,。制定居委會干部規(guī)范化管理辦法，實(shí)行履職辭職承諾制,、晨會制,、外出請假備案制，推行履職行為規(guī)范“十帶頭”和廉潔自律“七不準(zhǔn)”，打造務(wù)實(shí)重干的干部隊伍,。選派21名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任居委會第一書記或主任助理，選任23名居委會后備干部擔(dān)任“干部助理”,，充實(shí)居級干部隊伍,。堅持“以實(shí)干論實(shí)績、憑德才用干部”的用人導(dǎo)向,，開展機(jī)關(guān)中層競聘和一般人員雙向選擇,。二是扶弱治散，筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”,。針對非公企業(yè)黨組織“重建輕管”問題,，撤銷7個非公企業(yè)黨支部，新建兩個非公企業(yè)黨支部,，并組織開展專題培訓(xùn),，確保黨支部建起來、黨員管起來,、活動開展起來,。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，成立3個社區(qū)黨支部,，擴(kuò)大組織覆蓋面,。建設(shè)陸家?guī)X、竹峪等居委會黨群綜合服務(wù)中心,，使轄區(qū)陣地面積在200平方米以上的居委會達(dá)到90%,，實(shí)現(xiàn)黨建活動與便民服務(wù)的有機(jī)融合。三是把好“入口”,，疏通“出口”,，純潔黨員隊伍。實(shí)行“鋒領(lǐng)玉泉”黨員先鋒指數(shù)考評管理,，每季度組織黨員互評,、群眾測評、支部評定,，量化黨員全年行為表現(xiàn),，并將考評結(jié)果及時公示，使黨員不敢有絲毫懈怠,，增強(qiáng)比學(xué)趕超的意識,。

　　壓實(shí)責(zé)任，抓好最大政績,。建立黨組織書記黨建述職評議制度,，上緊管黨建、抓黨建“發(fā)條”。街道黨工委帶頭落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,，將黨建工作和中心工作一起謀劃,、一起部署、一起考核,。建立基層黨組織書記黨建述職評議制度,，形成了“書記抓、抓書記”層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任體系,。制定黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單,，引導(dǎo)和督促基層黨組織書記更好地履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用,，倒逼從思想上重視黨建,、在行動中抓好黨建。建立“1+3”(黨建工作加基本工作,、重點(diǎn)工作,、集體經(jīng)濟(jì))目標(biāo)考核機(jī)制，實(shí)行黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等工作同部署,、同檢查,、同考核制度，引導(dǎo)黨員干部真正把抓好黨建作為最大政績,，有力促進(jìn)基層黨建由“軟任務(wù)”向“硬任務(wù)”轉(zhuǎn)變,。實(shí)行“四評一考”工作機(jī)制(黨員代表測評、支部互評,、機(jī)關(guān)部門評議,、季度觀摩點(diǎn)評和目標(biāo)績效考核)，每半年進(jìn)行一次集中考評,，把考評結(jié)果與干部考核,、績效補(bǔ)貼掛鉤，增強(qiáng)干部的責(zé)任感,。