走進(jìn)梨林鎮(zhèn)北瑞村，一個(gè)由干凈整潔的農(nóng)家院落,、錯(cuò)落有致的街心游園,、“農(nóng)旅融合”下的特色農(nóng)業(yè)等構(gòu)成的鄉(xiāng)村振興畫卷映入眼簾。

　　誰能想到,，眼前這個(gè)秀美的小鄉(xiāng)村,，幾年前還是基礎(chǔ)薄弱、年人均收入只有幾千塊錢,。而今,，四季常青、三季有花,、環(huán)境優(yōu)美,，群眾安居樂業(yè)，正是北瑞村在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的推動(dòng)下發(fā)生巨變的真實(shí)寫照,。

　　時(shí)間回到2013年,，北瑞村被選定為濟(jì)源市第一批農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村。這場涉及群眾“奶酪”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革如何改?

　　“北瑞村的不二法寶,，就是注重走群眾路線,?！睆垏閾?dān)任北瑞村黨支部書記已20余年，有著豐富的群眾工作經(jīng)驗(yàn),。宣傳發(fā)動(dòng)群眾,、公平公正公開、科學(xué)民主決策,、嚴(yán)把程序關(guān),，并嚴(yán)格按照土地法等法律法規(guī)辦事，是他們摸索出來的一套辦法,，保障了廣大村民的知情權(quán),、參與權(quán)，從而制定出尊重事實(shí),、遵從民意,、科學(xué)合理的實(shí)施方案，贏得了群眾的理解與支持,。

　　當(dāng)年6月,，北瑞村啟動(dòng)“六權(quán)”確權(quán)工作后，從摸清家底開始入手,，僅一個(gè)月時(shí)間就完成了土地等數(shù)據(jù)測量和資料收集整理等工作,，弄清楚了村里真正的“家底”，當(dāng)年年底前順利完成“六權(quán)”確權(quán)頒證工作,。

　　“推進(jìn)改革不是吃光分凈,，要想辦法把集體經(jīng)濟(jì)的蛋糕做大，才能形成可持續(xù)發(fā)展,?！睆垏榛貞浉母镏贰１比鸫寰o盯“三塊地”,，按“一戶一宅”的政策實(shí)施了“空心村”治理,，收回了40余處空閑多年的宅基地，盤活了田間地頭,、溝河路邊等閑置多年的118畝土地,，對(duì)村里原有的集體建設(shè)用地也重新進(jìn)行了評(píng)估。所有資產(chǎn)盤活后由村集體統(tǒng)一搞經(jīng)營,，土地價(jià)值也隨著集約化程度的提高而大幅提升,，資源變成了資本。

　　2014年10月1日,，對(duì)北瑞村來說,，有著特殊的意義。當(dāng)天,，北瑞農(nóng)村集體資產(chǎn)發(fā)展有限公司揭牌儀式舉行,。這是濟(jì)源首家農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制公司掛牌成立,。956名村民搖身一變，有了另外一個(gè)更“時(shí)尚”的身份：“公司股東”,。他們每年都可以分享發(fā)展紅利,。

　　改革的過程，也是不斷實(shí)踐的過程,。為促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)?；?jīng)營，北瑞村持續(xù)完善“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+公司”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,。2017年7月,，該村成立了土地股份合作社，村民的990余畝耕地通過股權(quán)量化全部交由合作社經(jīng)營,，以集體的力量帶動(dòng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

　　此時(shí)，土地的“熱度”已經(jīng)被推高了,。村里990畝耕地集中流轉(zhuǎn)出去,，因?yàn)橥恋剞k了證加之位置好，每畝地年租金1000斤小麥,。隨著錦田種苗,、孔雀藍(lán)、河南天綠等公司在這里發(fā)展苗木花卉,、特色養(yǎng)殖,、休閑采摘等產(chǎn)業(yè)，合作社有了穩(wěn)定的收入,，并將收入按股份分配給村民,。

　　北瑞村通過土地資產(chǎn)的股份化，徹底讓農(nóng)民從土地上解放出來,，實(shí)現(xiàn)了“泥腿子”“洗腳上岸”?！耙郧袄鲜菄依锬菐桩€地轉(zhuǎn),，一年也攢不下幾個(gè)錢。現(xiàn)在不用種地,，家里5口人都出去上班,，收入一年比一年高?！贝迕駨埪?lián)成對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革贊不絕口,。

　　村里青壯年勞動(dòng)力外出打工，年齡較大的婦女則在流轉(zhuǎn)土地上干活,，家庭收入比單純種地翻了幾番,。在俏花匠花園,，56歲村民郭滿香正在給花園除草，“家里的4畝地全部入股合作社,，我在俏花匠打工,，每天也有50元的收入，既領(lǐng)股金又領(lǐng)薪金!”

　　得益于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,，村里以“農(nóng)旅融合”為導(dǎo)向,，深挖孔雀、花卉等連線成片特色農(nóng)業(yè)潛力,，打造集種植養(yǎng)殖,、采摘體驗(yàn)、科普教育,、農(nóng)莊休閑于一體的鄉(xiāng)村游精品線路,，村民們的收入也在大幅提高?！按寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好,，游客多了，人氣旺了,，給我們帶來了不少商機(jī),，我一定得抓住?！痹诖謇锝?jīng)營商店的鄭小素賺錢的底氣越來越足,。

　　記者在張國祥的工作日志上看到一組北瑞村歷年人均收入情況，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革前的2012年是8817元,，而2018年是22207元,。數(shù)字，是改革最好的詮釋,。村強(qiáng)民富,，鄉(xiāng)村蝶變，北瑞村不光為改革趟出了路子,，也成為美麗鄉(xiāng)村,，曾多次榮獲省市基層組織建設(shè)示范村、綠色家園,、衛(wèi)生村,、最美鄉(xiāng)村等稱號(hào)。

　　離開北瑞村時(shí),，村中央的大喇叭里正播放著歡快的歌曲《越來越好》,，昭示著村子日漸繁榮的發(fā)展前景。(記者 史方方)

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