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　　一流的企業(yè)需要一流黨建,，一流黨建引領(lǐng)一流的企業(yè),。作為濟源民營企業(yè)的中流砥柱，河南濟煤能源集團有限公司(以下簡稱濟煤能源)自成立以來,，始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,，黨組織就建到哪里”，把黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展深度融合,，把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，探索出了一條黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振,、雙融雙促的高質(zhì)量發(fā)展新路徑,。

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強黨的建設(shè)，是濟煤能源的“根”和“魂”,，也是濟煤能源的優(yōu)良傳統(tǒng),。

　　早在1953年，濟源煤礦(濟煤能源前身)成立之初就設(shè)立了臨時黨支部,，奠定了黨建工作的企業(yè)領(lǐng)航和核心地位,。

　　1954年，公司黨支部正式成立后,，便開始不斷健全完善黨支部工作制度機制和具體工作流程,、工作方法，全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到黨支部建設(shè)全過程,、各方面，確保黨組織發(fā)揮作用組織化,、制度化,、具體化。

　　聚焦黨委“把方向,、管大局,、促落實”職能定位，濟煤能源堅持黨建與經(jīng)營管理深度融合,，把解決企業(yè)發(fā)展難點作為基層黨組織工作的重點,，統(tǒng)籌制定年度目標(biāo)與工作任務(wù)，凝心聚力推動企業(yè)改革發(fā)展,。同時,，把保障各項任務(wù)落實作為黨支部議事決策的重要內(nèi)容，精心研究運用黨建資源和優(yōu)勢破解重點難點問題的思路措施,。

　　聚焦增強黨組織政治功能和組織功能重要任務(wù),，濟煤能源以提升組織力為重點，持續(xù)建設(shè)政治功能強,、支部班子強,、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的黨支部,，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘,。

　　濟煤能源政治工作部部長宗志霞介紹，在黨組織建設(shè)方面,，公司堅持黨政同責(zé),、同等待遇，統(tǒng)籌考慮工作特點,、生產(chǎn)組織,、黨員分布等因素,，科學(xué)設(shè)置黨支部、合理劃分黨小組,，全面選優(yōu)配強黨支部書記和黨小組組長,。在組織生活方面，定期開展黨小組會,、主題黨日,、民主生活會等活動。同時,，嚴(yán)把發(fā)展黨員程序,，深入實施支部品牌特色創(chuàng)建工作，推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)向內(nèi)涵化延伸,。在制度機制建設(shè)方面,，建立完善黨建考核機制，加強對中高層干部的管理,、監(jiān)督和激勵,，為促進公司和諧,、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。

　　據(jù)了解,，為增強基層黨組織“造血”功能,，濟煤能源還牢固樹立“人人是人才，人人可成才”的工作理念,，大力實施“黨建+人才”模式,，全面推進“雙培養(yǎng)”，致力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。

　　濟煤能源濟煤大學(xué)教務(wù)處處長齊偉介紹，公司每年都會組織職工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升學(xué)歷技能,。同時,，以濟煤大學(xué)為依托，進行黨的教育和職業(yè)技能培訓(xùn),，提高學(xué)員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)“黨員人才化”和“人才黨員化”，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動能,。

　　“我個人的發(fā)展離不開黨組織的幫助?！睗耗茉从朗⑦x煤有限公司經(jīng)理孫金社2006年在公司入黨,。多年來,，在公司的全力培養(yǎng)下，他已從一名普通員工成長為能獨當(dāng)一面的部門負(fù)責(zé)人,。

　　“感謝公司的‘黨建+人才’培養(yǎng)模式,，為我們提供了一個學(xué)習(xí)成長的平臺。在黨建引領(lǐng)和黨員示范帶動作用下,，大家干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為的熱情不斷被激發(fā)，使命感,、歸屬感和凝聚力也進一步增強,。”孫金社說,。

　　一個黨員就是一面旗幟,，一個支部就是一座堡壘。在濟煤能源黨組織的引領(lǐng)下,，公司黨員在工作中主動亮身份,、亮承諾、比作為,。技術(shù)上遇到難題,，黨員沖在前面攻克技術(shù)難關(guān)；礦井發(fā)生危險,，黨員更是義無反顧,，勇往直前，用實際行動彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。如今,，一支政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛,、戰(zhàn)斗力十足的黨員干部隊伍在濟煤能源已經(jīng)形成,。

　　黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力,，做細了就是凝聚力,。在黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用下，濟煤能源企業(yè)規(guī)模由小到大,，企業(yè)實力從弱到強,，創(chuàng)新能力由被動變前沿，年產(chǎn)值從數(shù)百萬元到如今數(shù)十億元,，資產(chǎn)總額從數(shù)十萬元到二百億元,，年產(chǎn)量從幾萬噸到近千萬噸，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力,、同頻共振,。

　　企業(yè)受益于社會進步,，也用實際行動回饋社會。在發(fā)展的過程中,，濟煤能源認(rèn)真踐行初心,，勇于擔(dān)當(dāng)使命。公司依托黨支部的組織優(yōu)勢和黨員帶頭作用,，以多種方式積極投身于多領(lǐng)域的社會公益慈善事業(yè)中,，公益捐贈涉及鄉(xiāng)村振興、疫情防控,、社會教育等諸多領(lǐng)域,，為社會和諧發(fā)展作出了突出貢獻。

　　經(jīng)過70年的發(fā)展,，如今,，濟煤能源已從最初一個臨時黨支部28名黨員，發(fā)展到擁有兩個黨總支,、17個黨支部,、370余名黨員的堅強黨組織陣營。邁向百年目標(biāo)奮進之時,，濟煤能源黨委書記,、董事長齊百紅信心滿懷：“未來，我們將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，不斷加強組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè),，把黨建‘軟實力’轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的‘硬支撐’，在黨的引領(lǐng)下,，建成濟源第一家百年企業(yè),，在實現(xiàn)企業(yè)自身價值的同時，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!”（記者 黃一冰 實習(xí)生 盧藝丹 通訊員 宗志霞）

　　【記者手記】

　　回顧濟煤能源70年發(fā)展歷程,，公司之所以能從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，從國有煤炭企業(yè)到綜合性、多元化的大型企業(yè)集團,，并始終走在煤炭行業(yè)前列,，關(guān)鍵在于始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮黨組織作用不松懈,，貫徹黨的路線方針不偏離,，讓政治優(yōu)勢成為了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。也正因為始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、加強黨的建設(shè),，濟煤能源才能在面對煤炭市場低迷,、行業(yè)技術(shù)革新、新冠肺炎疫情等難題時,，攻克了一批制約發(fā)展的急事難事,，取得了一批令人矚目的發(fā)展成就，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻,，擔(dān)負(fù)起了時代賦予的歷史使命,。

　　事實證明，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，就需要黨組織加強把方向,、管大局、保落實中的政治引領(lǐng),，需要把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力,、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)和帶動公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力,。就要從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā),，把黨建引領(lǐng)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，不斷提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力,，為增強企業(yè)核心競爭力保駕護航,。

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