“我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作向縱深發(fā)展，努力打造營(yíng)商環(huán)境新高地,?！苯眨痉秴^(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)劉萬(wàn)玉在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō),。

　　為打造一流營(yíng)商環(huán)境,，助力濟(jì)源經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，住建系統(tǒng)聚焦“三項(xiàng)工作”,，推行最簡(jiǎn)審批,，提供最優(yōu)服務(wù)，營(yíng)造最佳環(huán)境,。

　　在簡(jiǎn)手續(xù),、優(yōu)程序，大力推行最簡(jiǎn)審批方面,，住建局減少行政審批項(xiàng)目,，梳理行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)清單，把行政審批及公共服務(wù)辦理事項(xiàng)由71個(gè)壓縮至60個(gè),；減少行政審批程序,，按規(guī)定取消不必要的環(huán)節(jié)和申報(bào)材料，優(yōu)化審批流程,；縮短辦理時(shí)間,，依法限時(shí)辦結(jié)，推行施工許可告知承諾制,，同時(shí)壓縮企業(yè)辦理水氣暖手續(xù)時(shí)限,，提高審批效率。

　　在轉(zhuǎn)作風(fēng),、拓思路,，全面提供最優(yōu)服務(wù)方面，住建局以做好疫情防控為前提,，提前介入,、上門指導(dǎo)、靠前服務(wù),，動(dòng)態(tài)調(diào)整開(kāi)復(fù)工管理,，將復(fù)工審批制調(diào)整為備案制；印發(fā)《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情影響防范和化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的若干意見(jiàn)》,，緩解疫情防控期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；實(shí)行“欠費(fèi)不停供”政策,，采取“先使用,、后交費(fèi)”模式，調(diào)整供水價(jià)格,，天然氣執(zhí)行淡季價(jià)格政策,，保障疫情期間企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在建機(jī)制,、強(qiáng)監(jiān)管,，積極打造最佳環(huán)境方面,，住建局大力推行施工許可告知承諾制，建立事中事后監(jiān)管新模式,；完善建筑企業(yè)紅黑榜制度,，充分發(fā)揮“一處失信、處處受限”的誠(chéng)信約束作用,；建立投訴舉報(bào)和常態(tài)化監(jiān)測(cè)服務(wù)機(jī)制,，加大住建系統(tǒng)作風(fēng)效能監(jiān)督力度,，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”,。

　　就下一步如何繼續(xù)打好打造最佳營(yíng)商環(huán)境“組合拳”，劉萬(wàn)玉說(shuō)：“我們將堅(jiān)持把打造最佳營(yíng)商環(huán)境作為全面深化改革的一號(hào)工程,，抓好審批服務(wù)機(jī)制建設(shè),，進(jìn)一步建立集約高效的審批服務(wù)體制機(jī)制；開(kāi)展住建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),，打響住建服務(wù)品牌,，提升服務(wù)水平；抓優(yōu)城市品位,，抓精城市管理,，加強(qiáng)政策宣傳，激發(fā)城市建設(shè)新活力,，構(gòu)筑城市發(fā)展新優(yōu)勢(shì),。”(記者 史麗娜)

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