河南恒通化工集團(tuán)副總經(jīng)理趙兵兵

趙兵兵與技術(shù)人員討論工藝優(yōu)化方案

　　20余年來,，他從一名普通工人,，成長到基礎(chǔ)化工行業(yè)的技術(shù)“大拿”，被聘為全國氯堿協(xié)會聚氯乙烯及燒堿技術(shù)專家組專家,。

　　創(chuàng)新道路上,，他完善優(yōu)化后的工藝流程，在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)了一個又一個“不可能”,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來堅實動力,。

　　人才培養(yǎng)上，由他編寫的多篇技術(shù)考察報告和工藝培訓(xùn)教材,，在企業(yè)內(nèi)幾乎人手一冊,，是員工們必學(xué)的內(nèi)容；以他的名字命名的創(chuàng)新工作室,，正在繼續(xù)攻克技術(shù)難題,，引領(lǐng)青工們掀起一場“創(chuàng)客風(fēng)”。

　　他就是河南恒通化工集團(tuán)副總經(jīng)理趙兵兵,。

　　1月15日,，在北京舉行的第三屆全國石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上,，趙兵兵獲得了“全國石油和化學(xué)工業(yè)勞動模范”稱號,。

　　對此，趙兵兵有著清醒的認(rèn)知：“這個榮譽應(yīng)首先屬于整個企業(yè),，是企業(yè)平臺成就了我的夢想,。個人的一切成績都是站在巨人的肩膀上的?！?/p>

　　作為全國石油和化學(xué)工業(yè)勞動模范,、濟(jì)源示范區(qū)勞動模范,，趙兵兵認(rèn)為，勞模的稱號是至高的榮譽,，也是沉甸甸的責(zé)任,。他將帶領(lǐng)團(tuán)隊，繼續(xù)弘揚勞模精神,、勞動精神,、工匠精神，以創(chuàng)新實干推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展,。

　　常懷感恩，誓與企業(yè)共成長

　　最具生命力的企業(yè),，其卓越之處在于：企業(yè)的“蝶變”總是先于社會經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)變,。

　　2005年是恒通化工發(fā)展史上極具變革意義的一年。

　　那一年,，恒通化工敏銳地嗅出經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,，積極響應(yīng)濟(jì)源市委、市政府提出的“工業(yè)出城,，項目上山”戰(zhàn)略號召,，毅然選擇出城上山，開疆拓土,。而在這之前,，它才剛剛經(jīng)歷過企業(yè)改制的陣痛。

　　這注定是一場絕地反擊戰(zhàn),。作為先鋒隊的一員,，趙兵兵毅然擔(dān)起重任，奔赴建設(shè)一線,。

　　彼時,，新廠址是一片荒山，雜草叢生,，亂石遍地,。“上下落差40余米,，溝壑縱橫間隱藏著一個個墳頭,、小石料廠，地質(zhì)環(huán)境非常復(fù)雜,，甚至連臨時吃飯,、落腳的地方都沒有?！壁w兵兵回憶,。

　　然而,，經(jīng)過1年多的艱苦奮戰(zhàn)，恒通人硬是開辟了荒山,，削掉了山丘,，填平了溝壑，建起一座座現(xiàn)代化的高標(biāo)準(zhǔn)廠房,。

　　在這段拓荒歲月中，同樣成長起來的還有趙兵兵,。憑借對化工事業(yè)的熱愛和追求,，他在科技工作上勇于創(chuàng)新，在項目建設(shè)中沖鋒在前,，從基層員工一步步成長為公司副總經(jīng)理,。

　　“是企業(yè)造就了我，給了我這個機遇,！”他反復(fù)提到,，作為一名技術(shù)骨干，如果能靠自己的技術(shù)為企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展帶來實實在在的效益,，那是最自豪的事,。

　　在恒通集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，趙兵兵帶領(lǐng)團(tuán)隊手握創(chuàng)新“利刃”,，成立攻關(guān)小組,，不斷攻克難點堵點，為企業(yè)逆勢突圍,、展翅騰飛提供了動力,。

　　由他主導(dǎo)研發(fā)的“脫氯塔加堿工藝改進(jìn)”技術(shù)，通過將樹脂塔堿液輸往脫氯塔后,，有效減少了加堿量,，投入運行至今累計為企業(yè)節(jié)約成本近800萬元，并被同行業(yè)廣為使用,。

　　他先后指導(dǎo)技術(shù)人員申報專利30余項,，其中一種液氯尾氣回收工藝發(fā)明專利不僅有效降低了企業(yè)環(huán)保壓力、減輕了工人勞動強度,、保障了安全生產(chǎn),，也為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　由他負(fù)責(zé)攻克的高COD含量廢次鈉水綜合利用難題,，通過加裝“次氯酸鈉廢水淡化裝置”,，使COD含量由之前的1500mg/L降低到100mg/L以下，硫磷去除率在80%以上,。處理后的廢次鈉水經(jīng)在線檢測合格后,，進(jìn)入回用水貯槽循環(huán)使用,，為廢次鈉水回用開創(chuàng)了一條新路，屬于聚氯乙烯行業(yè)重大創(chuàng)新項目,，每年可為企業(yè)節(jié)水約30萬立方米,。

　　他聯(lián)合發(fā)生器生產(chǎn)廠家對發(fā)生器進(jìn)行改造，不僅減輕了環(huán)境污染,，同時取消了壓濾工序,，為公司節(jié)省設(shè)備、人力及資源投入近200萬元/年,。

　　他突破常規(guī)思維,，組織對行業(yè)通用的氯乙酸氯化工藝進(jìn)行突破改進(jìn)，使氯乙酸成本每噸降低176.36元,，年可為企業(yè)創(chuàng)造效益1058萬元,，并使項目裝置突破設(shè)計生產(chǎn)能力。

　　他曾榮獲濟(jì)源市技術(shù)監(jiān)督局QC成果一等獎,，并先后在《中國氯堿》等行業(yè)權(quán)威雜志上發(fā)表《蒸發(fā)工段電解液預(yù)熱工藝改造》《鹽水澄清技術(shù)的開發(fā)》等數(shù)十篇論文,。同時，他還是《現(xiàn)代氯堿技術(shù)手冊》編委成員,，并于2016年起連續(xù)被聘為全國氯堿協(xié)會聚氯乙烯及燒堿技術(shù)專家組專家,。

　　心有所執(zhí)，“大國工匠”顯擔(dān)當(dāng)

　　2020年,，新冠肺炎疫情突如其來,。作為基礎(chǔ)化工企業(yè)，恒通集團(tuán)受到了疫情沖擊,。

　　“公司的生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷售都需要大進(jìn)大出,，均以公路運輸為主?！壁w兵兵介紹,，疫情期間，各地實行交通管制以后,，這里等于變成了一座孤島,。2020年2月份，公司廠區(qū)所有的空地上——庫房外,、籃球場,、大道邊等，都垛滿了大包大包樹脂粉,，場面“蔚為壯觀”,。

　　生產(chǎn)告急，庫存報警,。時間的巨輪一天天往前滾動,，也擠壓著所有人的心,，有人提出停工停產(chǎn)。

　　真的要停產(chǎn)嗎,？作為生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人趙兵兵搖頭,，不能停。他心里明白：“哪怕停產(chǎn)一天,，帶來的設(shè)備和人員損失,，都是不可估量的?！?/p>

　　2020年2月20日,，總經(jīng)理向他征詢意見，他說：“就算要停,，也要再讓我堅持一天,！”就是這一天,，恒通集團(tuán)迎來了轉(zhuǎn)機,。2020年2月21日零時起，河南取消高速公路收費站交通管制,，濟(jì)源恢復(fù)本地公共交通運行,，直接打通了恒通集團(tuán)的產(chǎn)品銷售渠道！

　　心有所執(zhí),，則抱守如一,。

　　在趙兵兵心中，企業(yè)發(fā)展始終高于一切,。關(guān)鍵時刻,，他努力爭取，保企業(yè)利益,。日常工作中,，雖身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他始終處處身先士卒,，帶頭抓生產(chǎn),、優(yōu)工藝。每當(dāng)遇到生產(chǎn)有異常,，不論什么時候,，他都第一時間趕到現(xiàn)場參與處置；每逢檢修,，他總會深入一線對各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全，并以過硬的技術(shù)指導(dǎo)車間高標(biāo)準(zhǔn)完成開停車任務(wù),。對待生產(chǎn)管理,，他更是高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，督促各車間切實落實各項優(yōu)化生產(chǎn)措施,，有效保證生產(chǎn)系統(tǒng)長周期,、連續(xù)、穩(wěn)定運行,。

　　采訪中,，趙兵兵聊起一件事。在公司二期擴建時,，根據(jù)設(shè)計院當(dāng)初的設(shè)計方案,，需新建一個液氯工段。當(dāng)時,，這個方案已經(jīng)確定,，公司全體會議也已經(jīng)審議通過，但他就是過不了自己這一關(guān),?！安皇俏倚哪恐械臉幼樱欢ㄓ懈玫姆桨??！彼虉?zhí)地跟自己“死磕”。

　　不滿意,，就一直想,，反復(fù)自問，不斷推倒方案,，重新構(gòu)建模型,。最終，經(jīng)過實地查看,，趙兵兵提出把一期原有的液氯工段整體搬遷至二期新址,，將一期富余的氯氣通過管道輸送至新的液氯工段。這樣既減少了設(shè)備投資,，又節(jié)省了用人成本,，還能綜合液氯機組的能量，減少動力電消耗,，一舉多得,。

　　“設(shè)備運行的時候，跟我心里想得一模一樣,！”現(xiàn)在回想起來,，趙兵兵依然興奮不已，“能夠?qū)⑺妓胱優(yōu)楝F(xiàn)實，這就是我最大的成就感,。這種成就感不可替代,！”

　　純粹的情懷最有力量。

　　這些年,，趙兵兵心系公司,、忠誠有加、事事垂范,，帶領(lǐng)團(tuán)隊屢創(chuàng)佳績,。公司三期使用的6臺國產(chǎn)零極距離子膜電解槽自運行以來連續(xù)不間斷運行600天，打破了國內(nèi)同行業(yè)同類型電解槽連續(xù)運行9個月的最好水平,。公司燒堿月生產(chǎn)量共計12次突破3萬噸大關(guān),、年產(chǎn)量屢創(chuàng)新高。燒堿和樹脂連續(xù)多年榮獲河南省名牌產(chǎn)品,，“豫聯(lián)創(chuàng)”注冊商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo),。公司成為行業(yè)內(nèi)離子膜工藝培訓(xùn)基地，來自泰國,、巴基斯坦的外國同行紛紛到公司學(xué)習(xí)……

　　學(xué)無止境,，奮斗路上再出發(fā)

　　鷹是目前所知世界上壽命最長的鳥類，可活70多歲,。在40歲時,，它要用150天的時間把老化的喙,、羽毛全部拔掉,，然后等它們重新長出來，開始剩余30多年的自由飛翔,。

　　2020年,，46歲的趙兵兵，迎來了自己人生的第二次蛻變,。

　　2020年,，恒通集團(tuán)發(fā)力新領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)雙氧水項目,，準(zhǔn)備大干一場,。作為新項目分管領(lǐng)導(dǎo)，趙兵兵緊盯發(fā)展前沿,，親自帶領(lǐng)項目辦團(tuán)隊南下北上,，先后走訪了70余家生產(chǎn)企業(yè)、科研院所和大專院校,，廣泛調(diào)研市場,、論證工藝，為公司項目謀劃和落地提供了第一手資料,。

　　翻著日歷算了算,，趙兵兵笑了：“刨去疫情3個月,，其余的200多天里，我有100多天在出差,?！背霾钭钸h(yuǎn)的一次，司機陪著他一股勁兒跑了13天,，汽車?yán)锍踢_(dá)到4000公里,。

　　眼下，盡管項目已落地,，但他比誰都清楚,，更大的困難還在后頭。雙氧水項目不光是個新領(lǐng)域,，更兼三危特性(原料危險,、生產(chǎn)過程危險、產(chǎn)品危險),。如何保障后期項目安全平穩(wěn)運行,？唯有全員搶抓時間提前學(xué)習(xí)。

　　對于趙兵兵來說,，這同樣是個挑戰(zhàn)：“以前專攻氯堿領(lǐng)域,，別人三言兩語，咱就知道根在哪兒?，F(xiàn)在啥都是陌生的,，自己像個小學(xué)生，每天得學(xué)習(xí),?！?/p>

　　對于新知識，他如饑似渴,。每天早上5點多起床查閱資料,，他一次能做二十多頁筆記。不到一年,，4個厚厚的筆記本就被用完了,。但他很享受這個過程：“以前就好比站在一個點上，看山是山?，F(xiàn)在跳出來了,，視野發(fā)生變化，思考方式也有了很大改變,，這種改變是爆炸式的,！”

　　個體蛻變帶來團(tuán)隊蛻變。在以趙兵兵名字命名的創(chuàng)新工作室，他大力開展技能培訓(xùn)活動,，將自己的知識經(jīng)驗和技術(shù)毫無保留地傳授給身邊的同事和徒弟,，先后累計開展各項培訓(xùn)40余次，培訓(xùn)人數(shù)860余人次,。同時,，他利用每次外出學(xué)習(xí)和行業(yè)對標(biāo)的機會，充分吸收兄弟單位的經(jīng)驗,，編寫了多篇技術(shù)考察報告和工藝培訓(xùn)教材,，方便職工學(xué)習(xí)，在公司的技術(shù)培訓(xùn)中發(fā)揮了重要作用,。

　　“要想干好化工,，一定的理論基礎(chǔ)是必要的。但除此以外,，更重要的是,，你得有一顆安靜的心，通過學(xué)習(xí)和思考,，鞭策自己不斷進(jìn)步,。”趙兵兵經(jīng)常這樣告誡青工們,。

　　近年來,，通過不懈努力，他為公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才,。其中13人成為公司“青年技術(shù)能手”,，1人榮獲“濟(jì)源市大工匠”，2人榮獲“濟(jì)源市五一勞動獎?wù)隆?。（記?趙珊珊 通訊員 盧倩 圖片由恒通化工集團(tuán)提供）

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